Сергей Курченко рассказал, как он стал миллионером

Об этом он рассказал журналу Корреспондент, отвечая на вопрос, как столь молодому человеку удалось выйти на столь высокий уровень.

Курченко сразу же сравнил себя с такими бизнесменами, как Михаил Прохоров, Роман Абрамович, Петр Порошенко и Константин Жеваго, которые, по его утверждению, в такие же годы добились немалых успехов.

«Как это получилось у меня? Я начал работать курьером в 15 лет в компании Экспогаз. Компания занималась газом, сетью заправок, установкой газового оборудования. С 16 до 20 лет я был менеджером по продажам. То есть 11 лет правильно, активно, системно занимался работой. Потом придумал заниматься оптом, до этого в Экспогазе такого направления не было. Затем я стал замдиректора, который курировал розницу и оптовые продажи», – рассказывает свою историю он.

Говоря о своем первом капитале, который Курченко сколотил в возрасте 20 лет на рынке недвижимости, он пояснил, что в то время недвижимость за росла в цене на 200-300% в год.

«Банки кредитовали всех. Тогда обычный заемщик, как я, мог брать кредиты даже под 7-8%. Это способствовало росту цен на недвижимость, потому что все стали брать кредиты. Харьков был такой город, в котором, с одной стороны, недорогая недвижимость, с другой – довольно высокий уровень жизни. Земля была недооценена. В Киеве это было невозможно. Киев был более продвинутым, и здесь понимали реальную стоимость недвижимости и земли», – продолжил он.

Продолжая рассказывать о своей карьере, собственник ВЕТЭК отметил, что, начав торговать нефтепродуктами, к нему пришла мысль, что оборотов, которые есть в Экспогазе он может добиться самостоятельно.

«Я хорошо расстался с хозяином Экспогаза Игорем Гуменным. Года четыре назад я купил эту компанию за очень небольшую сумму. Торговал оптом сжиженным газом и нефтепродуктами. Рынок сжиженного газа – он не такой уж и большой, в месяц 60 тыс. т. В деньгах это $ 60 млн. В те времена я продавал 5 тыс. т – это в обороте $ 5 млн. Заработанное вкладывал в оборотку нефтепродуктов. Плюс выстраивал отношения с банками, и тогда мне было понятно, что возможность привлекать деньги – это существенный инструмент для заработка», – спокойно рассказывает Курченко.

Он отметил, что все, что зарабатывал на недвижимости, он вкладывал в нефтепродукты, и начинал с капиталом в $ 200 тыс., заработанных в Экспогазе и частично взятыми в кредит. Объясняя, как к 2008-м году ему удалось достичь оборотов в $300 млн, Курченко объяснил, что оборот продаж нефтепродуктов – 20 тыс. т в месяц, и в деньгах это $ 20 млн. Кроме того, со временем возникли разные дополнительные бизнесы – биржи, логистические компании и т.д.

«У трейдера доходность занимает около 3% от оборота. Соответственно, годовая доходность – около $ 9-10 млн. Украина нефтепродуктов практически не производит, особенно в последние три года. Есть только одна система, которая производит, – это Укрнафта Игоря Коломойского, которая добывает 200 тыс. т, перерабатывает их и через свои 1.5 тыс. заправок продает. Все! Все остальное – это импорт», – добавил он.

Он допустил, что секрет его успеха может состоять в том, что все 11 лет он занимался одним направлением. Комментируя жалобы многих предпринимателей на бизнес-климат в стране, КУрченко сказал, что в Украине есть плюсы и минусы для бизнеса. Говоря о том, приходится ли платить на таможне взятки, Курченко сказал, что завозит нефтепродукты уже восемь-девять лет, и у него нет в этом необходимости.

«Я предполагаю, что массовых взяток, того, о чем вам рассказывают, нет. Какие-то субъекты хотят что-то сэкономить, завезти не то качество, поменять код, указать не то количество и т. д. И в этом случае таможня предъявляет какие-то требования. Они [импортеры] предлагают эту проблему «решить». Таможня отказывается, и те говорят, что у них вымогают деньги», – отметил он.